在项目管理中，资源是指用于完成项目工作的各种物质、人力和财务等资源。根据不同的分类标准，资源可以被分为以下几个类型：
1.人力资源：人力资源是指参与项目工作的各种人员，包括项目经理、团队成员、顾问、专家等。人力资源是项目成功的重要保障，他们的技能、经验和能力对项目的进展和成败具有决定性的影响。
2.物质资源：物质资源是指项目所需要的各种物品和设备，包括办公设备、电脑、软件、通信设备、实验室设备等。物质资源的供应和管理能力，直接影响到项目的进度和质量。
3.财务资源：财务资源是指项目所需的各种资金和预算。这包括资金申请、预算编制、资金调配和财务管理等工作。财务资源的合理配置和有效管理，是项目运行和发展的关键。
4.信息资源：信息资源是指在项目执行过程中产生、收集和处理的各种信息和数据。这包括项目管理的各个方面，例如进度、成本、风险、质量等方面的信息。信息资源的有效管理和应用，有助于项目经理做出准确的决策和调整。
5.时间资源：时间资源是指项目计划和进度的管理。项目进度的合理规划和控制，能够帮助团队合理安排工作，提高工作效率，确保项目按时完成。
综上所述，项目管理中的资源类型包括人力资源、物质资源、财务资源、信息资源和时间资源。对这些资源的管理和利用，是项目成功的关键因素。项目经理需要做好各种资源的规划、配置和控制，以确保项目能够按时、按质量完成。